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2021广西注册会计师考试《公司战略》每日一练(12-6)

2020-12-06 16:49:27| 来源:广西中公教育

1.【单选题】飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来,很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场,竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展,与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟,双方以50%:50%的股权比例合资成立一家新的公司,产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看,飞翔公司扮演的角色可称为( )。(第三章 战略选择)

A.防御者

B.躲闪者

C.抗衡者

D.扩张者

2.【单选题】奇天公司是国内通信行业的知名企业。面对日益加剧的全球化压力,奇天公司于1998年开始实施全球化扩张行动,成功建成了全球性的市场网络和研发平台。奇天公司始终坚持在通信行业的主航道上聚焦,国际市场上站稳了脚跟。根据以上描述,奇天公司作为新兴市场本土企业所选择的战略是( )。(第三章 战略选择)

A.“防御者”战略

B.“抗衡者”战略

C.“扩张者”战略

D.“躲闪者”战略

3.【单选题】面对国外著名医药公司在中国市场上的不断扩张,多年从事药品研发、生产和销售的康达公司为了自身的长期发展,把药品生产和销售业务转让给其他公司,同时与国外某医药公司合作,专注于新药品的研发业务。从本土企业战略选择的角度看,康达公司扮演的角色可称为( )。(第三章 战略选择)

A.防御者

B.扩张者

C.抗衡者

D.躲闪者

4.【多选题】下列各项中,属于后向一体化战略主要适用条件的有( )。(第三章 战略选择)

A.公司的销售商利润率较高

B.企业现有供应商可靠性差

C.企业现有销售商可靠性差

D.控制原材料成本对企业非常重要

5.【多选题】富华公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性,富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中,符合该公司发展战略的有( )。(第三章 战略选择)

A.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议

B.参股海城矿山机械公司

C.与南岗煤炭集团建立战略联盟

D.投资建立铁矿资源开发和生产企业

参考答案

1.【答案】B。

解析:本题考查新兴市场的企业战略中关于本土企业的战略选择。如果全球化压力大,企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用,企业就必须围绕仍有价值的本土资源,对其价值链的某些环节进行重组,以躲避外来竞争对手的冲击,从而保持企业的独立性。这类企业,我们称之为“躲闪者”。本题中飞翔公司面对许多涉足其产业的国外公司,竞争激烈,可见全球化压力很大;同时联合了新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟,以此来躲避外来竞争对手的冲击,从而保持企业的独立性。其符合“躲闪者”的特点。选项B正确。

2.【答案】B。

解析:本题中,“面对日益加剧的全球化压力,奇天公司于1998年开始实施全球化扩张行动”,则企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争,属于“抗衡者”战略。

3.【答案】D。

解析:“康达公司为了自身的长期发展,把药品生产和销售业务转让给其他公司,同时与国外某医药公司合作,专注于新药品的研发业务”体现了躲闪者的选择。选项D正确。

4.【答案】BD。

解析:考查后向一体化的适用条件,A、C选项属于前向一体化的适用条件,B、D选项正确。

5.【答案】AB。

解析:本题考查一体化战略。富华公司是一家钢材生产企业,其实施前向一体化战略,即产业链条向下游延伸。石油公司属于钢材企业的下游,选项A正确;矿山机械公司属于钢铁公司的下游企业,选项B正确;煤炭集团属于钢材企业的上游,属于后向一体化,选项C错误;铁矿资源属于钢材公司的上游,选项D错误。

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(责任编辑:朱亭亭)

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